Mitarbeitergesprache wurden in den letzten 20 Jahren vermehrt in deutschen Unternehmen eingefuhrt und zahlen derzeit zu den popularsten Fuhrungsinstrumenten. Dennoch sind sie bisher kaum hinsichtlich ihrer Wirksamkeit und Ihren Einsatz uberpruft worden. Wie werden Mitarbeitergesprache in der Praxis durchgefuhrt? Folgen sie den Anforderungen und Empfehlungen aus der Theorie? Die Autorin Petra Sander gibt einfuhrend einen Uberblick uber die Ziele und Funktionen von Mitarbeitergesprachen sowie deren Bestimmungsstucke aus der Theorie. Darauf aufbauend werden mogliche Abweichungen dieser Anforderungen und Empfehlungen mit der Praxis herausgestellt und deren Ursachen identifiziert. Grundlage ihrer fundierten Untersuchung bilden die Ergebnisse einer Interviewstudie mit Gruppenleitern. Das Buch richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und Personalleiter im Unternehmen.

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