Цитата
"Нехватка материальных ресурсов, юридические трудности, недостаток хороших идей… - все это преодолимо, если у вас есть люди и есть время".
Глеб Архангельский
О чем книга
О том, как руководителю упростить планирование собственного рабочего дня, не создавая дополнительной головной боли и без того загруженным сотрудникам. Ежедневник позволяет фокусировать внимание на всех деталях рабочей, профессиональной и личной жизни благодаря удобной системе планирования.
Почему книга достойна прочтения
- Схематическое деление дня на гибкие и жесткие задачи позволяет избежать наслоения различных по формату дел.
- Задуман как продолжение "Ежедневника: метод Глеба Архангельского", таким образом испробован и утвержден к эффективному применению.
- Специальные вставки для руководителей, такие как "ТМ-правила для внедрения в практику" и "Контрольный список вопросов к планерке".
- Не датирован, что гарантирует свободу заполнения без привязки к датам, но с соблюдением графика задач.
- Содержит профессиональные советы по тайм-менеджменту на каждой странице.
Для кого эта книга
Для руководителей, которые ценят не только свое время, но и время своих подчиненных.
Кто автор
Эксперт в области управления временем. Генеральный директор компании "Организация времени". Автор книг по тайм-менеджменту. Преподаватель Президентской программы в РЭА им. Плеханова. Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии. Обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional в области Outlook. Обладатель звания "Предприниматель года - 2009" в номинации "Образование и развитие бизнеса".
Ключевые понятия
Тайм-менеджмент, эффективность, планирование, менеджмент, управление персоналом.
Особенности оформления книги
Твердый переплет.