Die Frage nach den Beweggrunden freiwilliger Stellenwechsel von Arbeitnehmern hat im unternehmerischen Alltag einen hohen Stellenwert. Unternehmensberater beziffern die fur die Organisation anfallenden Kosten - je nach Stelle - mit 30% bis 300% des letzten Jahresgehalts. Abgesehen von der finanziellen Seite kann das Betriebsklima unter einem Wechsel stark leiden oder Wissen verloren gehen. Grund genug sich diesem Thema auch wissenschaftlich zu nahern. Seit 1910 werden konkrete Studien zu den Ursachen von freiwilligen Stellenwechseln durchgefuhrt. Ziel ist es Fluktuation erklaren und wenn moglich auch vorhersagen oder verhindern zu konnen. Dabei wurden unterschiedlichste Modelle konzipiert und sehr viele Eigenschaften von Personen und Organisationen dahingehend untersucht, ob sie Einfluss auf die Wechselentscheidung haben. Trotz einiger viel versprechender Ansatze konnte bis heute kein allgemeingultiges Erklarungsmodell gefunden werden. Der gangbarste Weg ist daher die gesonderte Untersuchung einzelner Berufsgruppen. Je genauer die Abgrenzung, desto besser die Vorhersage. Dieser Vorgabe folgt auch die vorliegende Arbeit und findet ein erstaunlich valides Modell.

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