Франчайзинг - это схема работы бизнеса, в которой одна организация (франшизодатель) передает другой организации или физлнцу (франшизополучателю) право на продажу товаров и услуг.
Франшизополучатель подписывает договор, согласно которому ему нужно продавать эти товары или услуги по строго установленным правилам, которые устанавливает головная компания. За соблюдение правил франшизодателя франшизополучатель может использовать бренд головной компании и зарабатывать на нем деньги. Это и наименование компании, и репутация, и имидж, и товары, и услуги, и маркетинговые стратегии, и рекламные кампании.
Для крупных корпораций франчайзинг в непростое кризисное время может стать решением финансовых проблем, небольшим же фирмам франчайзинг дает уникальную возможность построить свой бизнес под защитой сильного бренда.
В данной книге мы расскажем о том, как начать и развить франчай-зинговый бизнес - как с позиции франшизодателя, так и с позиции франшизополучателя. Отдельный раздел издания посвящен бухгалтерскому учету операции в франчайзинговой системе. Кроме того, в книге содержатся разъяснения по всем спорным юридическим моментам, связанным) с заключением договора франчайзинга.