Mit zunehmender Globalisierung und Internationalisierung wagen sich immer mehr westliche Unternehmen in die „neuen Markte“ wie Asien oder Osteuropa. Neben Mut und unternehmerischem Geschick zeigt sich immer mehr eine oft vernachlassigte Tugend als bestimmender Erfolgsfaktor - die interkulturelle Kompetenz. Erich Schober zeigt in diesem Buch auf wie sich interkulturelles Kompetenz und Wissen in der Unternehmens- und Mitarbeiterfuhrung bezahlt machen kann. Am Beispiel einer Vertriebsniederlassung eines deutschen Industrie- und Anlagenbaukonzerns in Rumanien wird einerseits der kulturelle Einfluss auf die Auswahl der geeigneten Fuhrungsmethode untersucht, sowie ein adaptiertes Konzept fur den Einsatz der wohl popularsten Managementmethode von „Fuhren durch Ziele“ (Management by Objectives) vorgestellt.

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