Гид HBR. Коучинг. Давать обратную связь. Поощрять постоянное развитие. Мотивировать сотрудников

Гид HBR. Коучинг. Давать обратную связь. Поощрять постоянное развитие. Мотивировать сотрудников

Коллектив авторов HBR

     

бумажная книга

12.04 USD 11.56 USD

вы экономите 0.48 USD (4%).


В корзину


Наличие на складе:

Склад в Москве

Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 18.12.2024; планируемая отправка: 19.12.2024

Склад в С.-Петербурге

Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 21.12.2024; планируемая отправка: 22.12.2024



Издательство: Альпина Паблишер
Серия: Гид HBR
Дата выхода: май 2020
ISBN: 9785961436426
Объём: 192 страниц
Масса: 200 г
Размеры(В x Ш x Т), см: 20 x 13
Обложка: мягкая
Бумага: офсетная
Иллюстрированное издание +
Переводное издание: HBR Guide to Coaching Employees
Место в рейтинге продаж: 980

У вас в коллективе есть выдающийся сотрудник, желающий подняться по карьерной лестнице? Или отстающий, который тянет команду назад? Или хороший специалист, близкий к выгоранию, которому наскучили привычные задачи и чьи усилия не замечают? Но вам как руководителю сложно найти время, чтобы согласовывать цели роста сотрудника, мотивировать его на достижение этих целей, поддерживать усилия и оценивать прогресс.

 Лучшие коуч-консультанты предлагают все необходимые инструменты для развития вашей команды. Ведь, если вы не поможете сотрудникам приобрести необходимые навыки, они так и продолжат ходить к вам за ответами вместо того, чтобы искать собственные решения. Авторы рассказывают, как создавать реалистичные, но в то же время воодушевляющие планы развития; поддерживать работников в достижении максимальной продуктивности; давать по-настоящему полезную обратную связь; заинтересовывать сотрудников, поощряя их независимость, и многое другое.

Переводчик: А.Ядыгин.