Ноам Вассерман

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

бумажная книга
5 из 5 1
Проверить наличие на складах

Дата отгрузки на данный момент неизвестна.

Товар закончился у основного поставщика, и, после получения заказа от вас, мы закажем его у других поставщиков. Мы не можем гарантировать выполнение данного заказа, поэтому настоятельно не рекомендуем заказывать данный товар, используя предоплату (банковский перевод и т.п.). Заказ на такой товар действителен в течение 3 недель (если в течение 3 недель товар не придет, заказ будет отменен). Однако, это не означает, что товар нельзя заказать вновь, поскольку в некоторых случаях возможны и более поздние поставки.


Технические характеристики
Издательство:
Альпина Паблишер
Дата выхода:
январь 2014
ISBN:
978-5-9614-4445-2
Объём:
364 страниц
Масса:
690 г
Размеры (В × Ш × Т):
24 × 17 см
Обложка:
мягкая
Переводное издание:
The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
Язык оригинала:
английский

"Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально "разобраны по косточкам". Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил множество из описанных ошибок, а до некоторых рекомендаций и выводов пришлось доходить на собственном (иногда очень дорогом) опыте."

Петр Татищев, продюсер конференции DEMO Europe, содиректор Московского отделения The Founder Institute

 

О чем книга

Формирование команды - самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно "проблемы между людьми" приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. 

Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов. 

Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов. 

Почему книга достойна прочтения
Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как: 

  • На каком этапе карьеры лучше создавать стартап? 
  • Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей? 
  • Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей? 
  • Как подбирать людей на разных этапах развития компании? 
  • Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег? 
  • Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде? 
    И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу. 


  • Полная версия

    Мы принимаем
    Подробнее об оплате

    1996-2025 © OTALEX