Organisationen stehen zunehmend vor der Herausforderung, auf immer komplexer werdende Situationen und Veranderungen der ausseren Rahmenbedingungen zu reagieren. Dies bringt oft die Notwendigkeit einer Umstrukturierung der Prozesse, einer strategischen Neuausrichtung oder auch einer Starkung und Intensivierung der Zusammenarbeit mit sich. Wie lasst sich ein solcher Wandel der Organisation wirksam herbeifuhren? Wer muss in den Veranderungsprozess miteinbezogen werden? Welche Instrumente konnen dabei unterstutzen? Eine Moglichkeit, einen Wandel herbeizufuhren, bieten Grossgruppeninterventionen. Das gesamte System der Organisation wird versammelt, alle Beteiligten werden einbezogen und bekommen die Moglichkeit die Veranderung aktiv mitzugestalten. Im vorliegenden Werk werden zunachst die unterschiedlichen Strukturen und Ablaufe innerhalb von Grossgruppen und Gruppen konventioneller Grosse betrachtet. Anschliessend erfolgt eine Vorstellung von vier Grossgruppeninterventionsdesigns, wobei Erfolgsfaktoren, Chancen und auch Risiken dieser Instrumente beleuchtet werden. Dieses Buch richtet sich an Personen, die mit Veranderungsprozessen in Organisationen zu tun haben.

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