Unternehmensberater gibt es bereits seit Ende des 19ten Jahrhunderts, jedoch ist ein Grossteil der Beratungsfirmen erst in den letzten 20 Jahren entstanden. In letzter Zeit erkennen viele Firmen, dass sie ohne einer externen Betreuung bestimmte Ziele nicht oder nur schwer erreichen werden. Zu diesem Zweck holen sie sich Unternehmensberater ins Haus, welche die Ist-Situation analysieren, Probleme aufdecken und Veranderungen zur Verbesserung von Prozessen erwirken. Was aber versteht man unter Beratung? Wie soll ein Beratungsprozess ablaufen? Wie kommt ein Berater zu seinen Kunden? Wie konnen diese Fragen anhand eines Businessplans beantwortet werden, um eine Unternehmensberatung zu grunden? Wie erstellt man einen Businessplan? Der Autor setzt sich mit diesen Fragen auseinander, analysiert Bucher zum Thema Unternehmensberatung, zeigt Antworten auf obige Fragen auf und beschaftigt sich mit der Theorie von Businessplanen, welche mit Grundung des Unternehmens act2opt in die Praxis umgesetzt wird. Das Buch richtet sich an werdende Unternehmensberater, an Unternehmensgrunder und alle jene, die einen Businessplan erstellen wollen oder mussen.

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