‚HR Change Management – Begleitung und Einbindung von Mitarbeitern bei Veranderungsprozessen am Bsp. des RLH Mostviertel Mitte’ beschreibt zu Beginn ganz allgemein, was man unter Change Management versteht und was Veranderungen fur Mitarbeiter bedeuten. Die Kommunikation wahrend Veranderungsprozessen sowie die Einbindung und Beteiligung der Mitarbeiter stellen den Hauptteil dieser Arbeit dar. Den Abschluss bildet eine Darstellung von moglichen Widerstanden der Mitarbeiter und den Umgang damit. Ziel ist es, mogliche Auswirkungen von Veranderungsprozessen auf Mitarbeiter aufzuzeigen und darzustellen, wie man Veranderungen entsprechend ihrer Bedeutung so umsetzt, dass die Mitarbeiter nicht gegen diese Veranderung arbeiten, sondern sie akzeptieren, fordern oder sogar wollen. Um diesem Thema auch eine praktische Komponente hinzuzufugen, wurde neben der Literaturrecherche auch ein tatsachliches Veranderungsprojekt des RLH Mostviertel Mitte eingearbeitet, welches sich gerade in der Umsetzungsphase befindet.

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