В книге показано встраивание оценочных технологий в систему карьерного менеджмента и управление персоналом в целом на примерах крупных развивающихся компаний. Охарактеризованы особенности применения Ассессмент-центра для различных кадровых задач (отбора, формирования кадрового резерва, проведения кадрового конкурса); дано подробное описание элементов оценочных технологий: интервью по компетенциям, организационный тест, метод мини-кейсов.

Раскрыты управленческий и карьерный аспекты интерпретации основных тестов и методик оценки. Предлагается подробный, вариативный и готовый к употреблению методический материал (варианты бланков фиксации оценочной информации, банк клише и заготовок характеристик, различные анкеты и т. д.). Описаны различные формы обратной связи участникам оценочных процедур (показана исключительно важная развивающая роль этого элемента технологии).

Книга будет полезна для специалистов по работе с персоналом, психологов, сотрудников консалтинговых и тренинговых компаний.