Как построить управление человеческими ресурсами в виде системы, соединяющей человека, корпоративную архитектуру и информационные технологии?
Каковы требования к организации работы с персоналом в процессной компании и в компании, стремящейся к управлению знаниями?
Как проектировать организационную культуру, основанную на целостном понимании человека как уникальной психологической сущности и как организационно-ролевой единицы?
Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы — из первых рук, от профессионалов — менеджеров и методологов — в этом модуле.