Durch die stetig steigenden Anforderungen und den zunehmenden Wettbewerbsdruck an ein Unternehmen wird das primare Ziel, erfolgreich am Markt zu bleiben, eine immer grosser werdende Herausforderung. Oft geht es neben einer verbesserten Performance schlicht ums Uberleben. Dabei gewinnt die Zusammenfuhrung von verschiedenen Managementsystemen innerhalb eines integrierten Managementsystems (IMS-Systems) immer mehr an Bedeutung. Als geeignete Basis fur ein IMS-System hat sich in den letzten Jahren das Prozessmanagement herauskristallisiert. Speziell beim Einsatz eines Enterprise Ressource Planning (ERP)-Systems ist die Integration der letztlich in der Standardsoftware ablaufenden Prozesse ein wesentlicher Erfolgsfaktor fur die Effektivitat und Effizienz der Ablaufe. Dieses Buch beschaftigt sich mit der Einbindung eines bereits im Einsatz befindlichen oder einzufuhrenden ERP-Systems in ein oder mehrere Managementsysteme, bzw. mit dem Aufbau eines integrierten Managementsystems auf Basis des Prozessmanagement- Ansatzes unter optimaler Einbindung der Informationstechnologie.

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