Рассмотрены основные категории стратегического управления бизнесом (организация, внешняя среда, конкуренция, стратегия), уровни детализации стратегии, формы разработки стретегических решений (предпринимательская, плановая, обучающая), а также эта­пы и особенности стратегического управления инновационным биз­несом. Описаны различные классификационные единицы стратегии организации, факторы и риски их использования. Проанализиро­ваны этапы стратегического управления в инновационном бизнесе, подходы к разработке миссии и целей инновационной компании, представлены матричные методы выбора стратегии, а также страте­гические рисунки различных этапов жизненного цикла, приведена краткая характеристика процесса внедрения стратегии.
Учебное пособие предназначено для слушателей программ про­фессиональной подготовки и переподготовки.