Die vorliegende Arbeit untersucht das Themengebiet der Fuhrung des Instandhaltungsbereiches in einem Serienproduktionsbetrieb anhand von theoretischen Grundlagen und beschreibt mit Hilfe eines Praxisbeispieles, welche Massnahmen das Management als Beitrag zum langfristigen Unternehmenserfolg ergreifen kann. Neben der Erfahrung des Autors aus der vorangegangenen betrieblichen Tatigkeit und der Einbeziehung ausgewahlter Fachliteratur werden im praktischen Teil dieser Arbeit mogliche Ansatze fur Verbesserungen beschrieben. Der praktische Teil gliedert sich in Isterfassung, Beschreibung der Sollsituation und Umsetzung der Verbesserungsmassnahmen. Die umfangreiche Beschreibung der Istsituation bildet die Grundlage um mogliche Verbesserungspotentiale sichtbar werden zu lassen und diese in der anschliessenden Darstellung des Sollzustandes naher beschreiben zu konnen. Bei der Erlauterung der gefundenen Verbesserungsansatze sollten vorwiegend jene beleuchtet werden, welche kurz- und mittelfristig umsetzbar sind. Im abschliessenden Teil des Praxisbeispieles lieferte der Autor konkrete, fur das Unternehmen ausgearbeitete, Umsetzungsmassnahmen.

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