Искусство быть начальником

Искусство быть начальником

Пасекунов А.Е.

     

бумажная книга

2.66 USD

Купить

Внимание! Книгу продает:
WLR

Условия продажи: оплата товара через books.ru, доставка по договоренности


Дата выхода: март 2007
ISBN: 5-89408-064-9
ISBN: 978-5-89408-064-2
Тираж: 5 000 экземпляров
Объём: 190 страниц
Масса: 165 г
Размеры(В x Ш x Т), см: 20 x 13 x 1
Обложка: мягкая
Бумага: офсетная

С каждым годом менеджеров в России становится все больше, но немногие обладают чётким представлением о том, каким должен быть современный управленец, что он должен знать и уметь. Корпорация Wilson Learning провела обширные исследования c целью установить, какими навыками должен обладать успешный руководитель. Автор книги «Искусство быть начальником», Александр Пасекунов, используя разработки компании и опираясь на свой собственный управленческий опыт, превратил научную теорию в простой и практичный учебный материал. В книге описаны и систематизированы те умения и навыки, которыми должен владеть успешный менеджер. Автор сравнивает руководителя с птицей, полет которой безупречен, если она опирается на оба крыла. Левое крыло - это сумма технических знаний и умений, которыми обладают представители любых профессий (финансист, банкир, юрист, доктор и т.п.). Правое крыло - способность управлять другими людьми и грамотно коммуницировать. Анализ менеджмента в России показал, что правое крыло, то есть умение воздействовать на своих подчиненных, очень слабо развито у наших управленцев, поэтому наши менеджеры-птицы не парят свободно, а кувыркаются в воздухе. Левое крыло можно нарастить достаточно быстро: Россия всегда отличалась хорошей подготовкой технических специалистов. А вот навыкам коммуникации, то есть развитию правого крыла, в нашей стране никогда не уделялось должного внимания.  Автор не только обсуждает теорию менеджмента - ее можно найти во многих книгах,- но и даёт практические рекомендации и советы. Книга предназначена для разных категорий читателей: для тех, кто только собирается стать управленцем, для тех, кто уже им стал и столкнулся с рядом проблем, и для тех, кто уже давно возглавляет коллективы, но не удовлетворен эффективностью работы своих подчиненных.

Каталог