Прогнозирование играет значимую роль в планировании и ведении бизнеса. Речь идет не только о составлении бизнес-плана и разработки годового бюджета. Прогнозирование необходимо и при оценке инвестиционных проектов, развертывании научных исследований, а также для определения конкурентной способности рынка и целесообразности закупок. Менеджеры постоянно сталкиваются с необходимостью принятия бизнес-решений, а способность предвидеть развитие событий в будущем открывает путь к определению направления действий. Книга Д.Моррелла служит практическим руководством для прогнозирования изменений бизнес-среды, в условиях которой работает фирма.