"Вопрос: вы замучены, и похожи на мокрую курицу? Что происходит, когда вы слышите о ведении проекта на работе, в школе, некоммерческой организации, или в другом учреждении? У вас не появляется дрожь в коленках? Не возникает беспокойства? Может быть, вас немного озадачивает вопрос о том, как уложиться в сроки и в бюджет???
Не укоряйте себя. У остальных ситуация не лучше. Такова природа вещей. Если ваши проекты не всегда идут так, как запланировано, эта книга для вас. Знакомьтесь с наукой как пасти кур, искусством управления проектами нетрадиционными способами. Это искусство заключается в способности управлять проектами от начала до конца без сбоев и недоразумений и ведение команды, состоящей из юристов, докторов, инженеров, программистов, планировщиков, исполнителей, мыслителей, мечтателей, вице-президентов, коммерческих директоров, технических директоров, исполнительных директоров, директоров информационных служб, хиппи, яппи, реформаторов и консерваторов и многих других людей, верной дорогой, в верном направлении и в верное время.
Вы, наверное, слышали выражение "пасти кошек". Пасти кошек - это тяжелое дело, это все равно, что пасти драконов. И конечно, когда мы давали название книге, мы думали о том, как сложно заставить множество таких разных людей команды двигаться в одном направлении одновременно, и как сделать все дела спокойно и без суеты. Но, несмотря на то, что кошки не подчиняются пастухам, они грациозны и полны достоинства. Они идут по земле так, будто это их собственность, и при любом падении приземляются на все четыре лапы. Чего нельзя сказать о нас...
В офисе мы все носимся, как куры с отрубленной головой, и когда что-то идет не по плану, - а такое случается всегда, - тогда кто-то, как правило, вы - менеджер проекта, - оказывается крайним. Поэтому "пасти кур" - это подходящая метафора для работы менеджера проекта, главного петуха в капиталистическом курятнике!
В общем, книга, которую вы держите в руках, - об управлении проектами. Но не о том управлении, которому вас учили в вузе. Это веселый, немного хулиганский взгляд на редкие, но наиболее полезные вещи в управлении проектами. Это собрание подсказок и хитростей для менеджеров проектов и простых работников, которые хотят, чтобы все получилось."
Дэн Бредбэри, Дэвид Гарретт