Цель этой книги - дать практическое руководство по проведению успешных тренингов развития персонала тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду, говорит Мартин Орридж в Предисловии.
Он представляет материал как опытный тренер и консультант, предлагающий читателям очень интересное руководство по практическому проведению тренинга. В кратком введении автор объясняет потребности в тренинге и пользу, которую он приносит. В Части I дается основная информация о том, как разработать курс успешного тренинга, а в Части II подробно рассказывается о подготовке и проведении тренинга. В конце книги представлены образцы документов и формы, которые могут быть использованы на различных этапах тренингового курса. В книге даются перечни средств, используемых при проведении тренинга, примеры и упражнения. Основной материал красочно дополняется примерами из жизни, которые способствуют лучшему запоминанию изложенного. На всем протяжении книги стиль Мартина Орриджа остается очень деловым и дружелюбным. Книга "Как провести тренинг" будет с радостью встречена не только профессиональными тренерами, но и руководителями всех уровней, которые связаны с развитием персонала.