Практическая книга, наполненная антропологическими знаниями о том, как люди создают племена, и описаниями конкретных действий, которые вы можете предпринять сегодня в отношении своей команды, отдела или всей организации.

Увлекательные истории знакомят вас с лидерами, представителями разных племен и новаторами со всего мира: авторы побеседовали на Суматре с внучкой последнего короля племени батаков об охоте за головами, в Иране узнали о принципах торговли в соответствии со своеобразным кодексом поведения — таарофом, прочувствовали силу молчаливых собраний квакеров, заглянули в мистический мир вуду в Маленьком Гаити, потанцевали с Элвисом в Лас-Вегасе и собрали огромное количество историй, которые помогут применять мудрость народов в контексте повседневной деятельности бизнес-организаций.

О чем

Лидеры компаний по всему миру сотни лет задаются одними и теми же вопросами. Как уменьшить трения во взаимодействии команд, отделов и сотрудников? Почему так много людей ненавидят свою работу? Почему компании увязают в правилах и регламентах? Почему перемены даются так тяжело? И почему сотрудники не желают брать на себя ответственность? На все эти вопросы отвечают Даниэль Браун и Итске Крамер — корпоративные антропологи, которые объездили весь мир, чтобы изучить лучшие культурные практики разных народов и использовать их в контексте построения и развития организаций.

В первой книге "Корпоротивное племя" авторы рассказали о корпоративной антропологии как уникальном подходе в работе с корпоративной культурой. Новая книга дает практические советы о том, как изменить культуру компании, и предлагает алгоритмы проведения встреч, развивающих культуру лидерства.

Для кого

Для топ-менеджеров, лидеров, стремящихся усовершенствовать работу своих команд.

Авторы предлагают взглянуть на организации как на живые племена с вождями, на корпоративную культуру — как на совокупность мифов и преданий, на процедуры — как на обычаи. Книга научит использовать мудрость древних народов, чтобы разрешать дилеммы, противоречия и конфликты, слушать голос меньшинства, не бояться принимать важные решения и заботиться о том, чтобы за ними следовали реальные поступки.

Переводчики: О.Улантикова, Ю.Тележко, Н.Акопян.