Вы создаете организацию, в которой: — Сотрудники действительно с удовольствием приходят на работу. — Уровень работы в команде чрезвычайно высок. — Вами восхищаются как руководителем. — Высокие прибыли становятся нормой. Вы работаете на организацию, в которой: — Вы действительно с нетерпением ждете понедельника. — Вас ценят и поощряют. — Вы ощущаете свою индивидуальность. — Чувство удовлетворения каждого сотрудника становится нормой. Это не просто реально, это - в ваших руках! Книга «Как заставить работу работать» поможет вам в этом!