Если вы уверены, что делегирование задач и полномочий приведет к тому, что вы утратите контроль над происходящим в компании, а обучение сотрудников займет слишком много времени, вы так никогда и не сможете эффективно руководить проектом. Это руководство поможет вам осознать все преимущества системы делегирования и умело использовать ее в бизнесе.