Интегрированные холдинговые структуры - неотъемлемый атрибут современного мирового корпоративного устройства. Это ответ на все более усложняющиеся условия внешней и внутренней среды, когда самыми важными конкурентными преимуществами становятся не столько активы, которыми Вы располагаете сегодня, сколько способность Вашей компании быстро создавать и приобретать новые компетенции и динамические способности, перестраивая свою стратегию и структуру с учетом изменений внешней ситуации. Интегрированные холдинговые структуры, как организационные конструкции, дают возможность использовать передовые и наиболее гибкие системы управления. Вместе с тем они предъявляют высочайшие требования к профессионализму собственников, директоров и ведущих менеджеров компаний, осуществляющих реальное управление и проведение изменений. Мировой опыт показывает, что без учета особенностей холдинговых конструкций, без обладания реальными знаниями в области управления сложными интегрированными структурами, переход к подобным структурам может привести не только к отсутствию должного позитивного эффекта, но и к потере конкурентоспособности.
Книга, которую Вы держите в руках, имеет целью удовлетворить интерес собственников, менеджеров высшего управленческого звена и ответить на многочисленные вопросы, связанные с формированием интегрированных холдинговых структур и обеспечением эффективного управления ими. Книга может быть полезной научным работникам, студентам юридических, экономических факультетов высших учебных заведений.