В 1966 году поступил на работу в корпорацию Toyota Motor. 36 лет работал в различных ее подразделениях: технологии производства, планирования зарубежного производства, технологии зарубежного производства, производства в КНР и т.д. Был руководителем производственного департамента завода Toyota Motor на Тайване. Основал и возглавил консалтинговую компанию Toyota Engineering Corporation, которая занимается развертыванием принципов Всеобщей производственной системы Toyota (T-TPS). Разработал оптимальную методику для внедрения T-TPS, которая успешно используется в компаниях Японии и других стран. Для чего книга: - поможет понять, в чем причины неудач при внедрении кайдзен-работы по книгам; - позволит добиться успешного внедрения Toyota Production System (TPS); - покажет, как вовлечь всех сотрудников в кайдзен-работу. О производственной системе Toyota издано много книг. Прочитав их, руководители пытаются применить систему, но не получают ожидаемых результатов. Причина неудач в том, что...