Учебно-практическое пособие; В книге сделана попытка показать как компьютер может помочь руководителю и эксперту осуществить одну из важнейших составляющих процедуры принятия решений - выбор «правильной» цели и стратегии с учетом изменяющейся обстановки. В первых главах книги рассматриваются роль целей и стратегий в реализации возникающих задач, согласование решений по их выбору и трудности, возникающие при использовании компьютерных систем поддержки формирования целей и стратегий. В основу дальнейшего изложения положена схема, по которой работают эти системы. Сначала рассматриваются методы компьютерного мониторинга, анализа и оценки сложившейся обстановки, затем показывается процесс компьютерного формирования списка целей, сделанного на основе этих оценок, и, наконец, излагаются процедуры компьютерного формирования структуры целей и множества возможных стратегий, реализующих выбранную структуру. Книга предназначена для руководителей и разработчиков систем, а также преподавателей, студентов и аспирантов.