В книге освещается методика поддержки принятия решений, позволяющая лицу, принимающему решение, сочетать собственные субъективные предпочтения с компьютерным анализом ситуации в процессе выработки решений.
Рассматриваются методы поддержки принятия решений, позволяющие облегчить методологические трудности и снизить психологический барьер эксперта или руководителя при общении с вычислительной машиной в процессе принятия решений.
Эти методы дают возможность генерировать большое число возможных вариантов решений, ранжировать сгенерированные варианты решений, использовать формализованные процедуры согласования при принятии коллективных решений, прогнозировать последствия принимаемых решений, выбирать лучший вариант, приводящий к решению проблемы.
Сделана попытка, наряду с математической формулировкой задач и их решением, дать неформальные, содержательные разъяснения предлагаемых методов, которые проиллюстрированы многочисленными примерами.
Автор - главный научный сотрудник ИПУ РАН, д.т.н., проф., член Нью-Йоркской академии наук. Им опубликовано более 170 научных работ, в том числе 6 монографий. Под его руководством защищено около 30 диссертаций.
Книга предназначена для широкого круга читателей. Она может быть использована студентами и аспирантами высших учебных заведений, руководителями предприятий и организаций.