Wissensmanagement ist im Zeitalter der Wissensgesellschaft und des Informations-Overflows fur jedes Unternehmen wichtig. Daten, Informationen und Wissen mussen erfasst, dokumentiert und verbessert werden. Diese Aufgaben werden durch die Mitarbeiter eines Unternehmens durchgefuhrt, und Mitarbeiter sind als menschliche Ressource und Produktionsfaktor in einem Unternehmen elementar, nicht umsonst wird „Human Capital“ als wichtigstes Kapital fur den langfristigen Unternehmenserfolg genannt. In Zeiten des Arbeitskraftemangels, in denen Spezialisten, vor allem im technischen Bereich, Mangelware sind, sollten diese an das Unternehmen gebunden werden, um damit einen Verlust von Wissen und Erfahrung zu verhindern. Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, Losungsansatze zu entwickeln, welche durch einen organisierten Einschulungsprozess, in Verbindung mit Wissensmanagement, die kritische Einfuhrungsphase optimal begleitet und damit die Mitarbeiterbindung erhoht. Die vorgeschlagenen Losungsansatze kombinieren Motivations- und Anreizmodelle der Mitarbeiterbindung mit Werkzeugen des Wissensmanagements.

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