Die Art und Weise der Zusammenarbeit kooperierender Unternehmen und Organisationen ist ein entscheidender Aspekt, um im Wettbewerb einer immer schneller werdenden Veranderung von Produkten, Leistungen und Anforderungen bestehen zu konnen. Diese Veranderungen stellen die Kooperationsteilnehmer immer wieder vor neue Herausforderungen. Kooperationen nehmen nicht nur deshalb in ihrer Bedeutung standig zu und sind durch die verbundene Bundelung von Kompetenzen zu einem wichtigen Instrument der strategischen Unternehmensfuhrung geworden. Ziel dieser Arbeit ist es, den Kontext von Kooperationen in einem geeigneten Rahmen darzustellen und ein Verstandnis fur die Thematik zu schaffen. Die Komplexitat und Vielfalt von Begriffen, Formen, Motiven und Instrumenten im Zusammenhang mit Kooperationen, soll aufgezeigt werden. Betrachtet werden sollen exemplarische Kooperationen der Praxis, die im Bereich von Technologien und Innovationen tatig sind. Ebenfalls sollen Beispiele fur ein Nichtzustandekommen von Kooperationen gezeigt werden. Aus den Erkenntnissen von Theorie und Praxis soll ein Modell erarbeitet werden, dass kritische Erfolgsfaktoren fur Kooperationen beleuchtet.

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