КОРПОРАТИВНАЯ РЕЛИГИЯ
дает ответы на следующие вопросы:
построении сильной рыночной позиции в мире, где потребители требуют не просто товар, но надежные компании и брэнды. Победителями будут те корпорации, которые смогут справиться с последствиями этой перемены и эффективно осуществить стратегии.
общем видении и смелости верить в корпоративную религию. "Руководство должно объединить организацию вокруг сильной идеи, общего видения и в соответствии с этим руководить. Это предъявляет жесткие требования. В компании будущего место только верующим. Инакомыслящие свободны."
лидерстве и том, что потребуется для победы на рынке будущего. "Служащие имеют право на лидера, который всегда впереди и увлекает их за собой. Лидера, который осмеливается верить, потому что без веры нечего и помышлять о будущем."
внутренней - внешней интеграции]
создающей связь между внутренней культурой и внешним позиционированием для укрепления положения на рынке. "Компании можно сравнить с людьми. Важные факторы - это: как мы воспринимаем себя; как другие воспринимают нас; как мы хотим быть восприняты другими. Чем более интегрированы эти три взгляда, тем более мы сильны и последовательны."
осуществлении идеи в компании. "Я предлагаю несколько моделей, 12 кейсов и алгоритм последовательного осуществления преобразований. Нельзя строить сильную корпоративную религию без соответствующих рабочих инструментов."