Angesichts eines zunehmend globaleren Wettbewerbs, kurzer werdenden Produktlebenszyklen und steigenden Kundenerwartungen sehen sich viele Unternehmen erhohten Anforderungen an ihre Innovationsfahigkeit gegenuber. Die schnelle Entwicklung und Markteinfuhrung neuer Produkte und Dienste wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Damit wird die Forderung von Kreativitat, insbesondere in Arbeitsgruppen und Teams, immer wichtiger. Das vorliegende Buch erlautert das Zusammenspiel von sozialen Prozessen und Umweltfaktoren, die sich auf die kreative Leistung von Gruppen auswirken. Dabei werden Ansatzpunkte aufgezeigt, um die Kreativitat von Teams zu erhohen und typische Managementfehler zu vermeiden.

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