Unternehmen, die schlecht oder gar nicht auf Krisen vorbereitet sind, reagieren oft nach dem Muster: erstens Schock, zweitens Panik, drittens Bunkern. Krisenvorsorge kann die negativen Auswirkungen von plotzlich auftretenden Problem- und Storfallen lindern und zeitlich begrenzen. Grosse Unternehmen setzen sich ublicherweise mit unterschiedlichen Krisenszenarien auseinander; sie verfugen uber Krisenplane, Notstrukturen und Sprachregelungen. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen beschaftigen sich selten mit Reaktionsmoglichkeiten im Falle einer Krise. Im Buch werden praventive Massnahmen und Bewaltigungsstrategien fur Banken und Geschafte, die von Raububerfallen und Einbruchsdiebstahlen betroffen sind, aufgezeigt. So werden dem Anwender nutzliche Informationen und Tipps gegeben, um einerseits fur derartige Krisensituationen vorbereitet zu sein und diese andererseits professionell bewaltigen zu konnen.

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