Die Studie konfrontiert die in der Wissenschaft diskutierten Ansatze und Methoden der PR mit den tatsachlichen Gegebenheiten in zwei Gottinger Theatern. Deren PR wird durch Leitfadeninterviews mit den PR-Verantwortlichen und eine Inhaltsanalyse der Theaterberichterstattung des Gottinger Tageblatts untersucht. Der Untersuchungszeitraum von einem Jahr und die an dem Prinzip der kunstlichen Woche orientierte Stichprobe garantieren, dass zwei Spielzeiten, aber auch die spielfreie Zeit berucksichtigt werden konnen. Die Interviews geben Aufschluss uber die Organisationsstrukturen, das berufliche Selbstverstandnis der PR-Treibenden sowie Umfang und Ziel der PR. Mit Hilfe der Inhaltsanalyse lasst sich der Erfolg der PR messen. Die Untersuchung stellt fur das Kulturressort einen direkten Einfluss der PR auf den Journalismus fest und unterstutzt damit die Determinationsthese. Auch bestatigt sich die Annahme, dass eine statushohere Informationsquelle wie das Deutsche Theater starker berucksichtigt wird als die alternative Spielstatte. Offensichtlich ist das eklatante Missverhaltnis zwischen den theoretischen Moglichkeiten und dem tatsachlich genutzten Potential professioneller PR-Arbeit. Die Studie zeigt auf, in welchen Bereichen der Theater-PR Handlungsbedarf besteht und wo Verbesserungen ohne finanziellen Mehraufwand moglich sind. Dabei tragt sie dem Umstand Rechnung, dass PR fur ein Theater nicht getrennt vom kunstlerischen Produkt und dessen Rezeption betrachtet werden kann.

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