Kurorte und Heilbader verstanden sich bislang als Orte der Rehabilitation und Anschlussheilbehandlung, die auf die Wiederherstellung der Gesundheit vorwiegend alterer und kranker Menschen ausgerichtet waren. Mit dem Inkrafttreten des Gesundheitsmodernisierungsgesetzes und den damit verbundenen Kurzungen der Leistungskataloge der Kostentrager erlitten die durch die Krankenkassen genehmigten und bezuschussten Kuren drastische Einbruche. Daher sind die Kurorte gezwungen, neue Angebote, vorwiegend im Selbstzahlerbereich, zu entwickeln und somit neue Zielgruppen zu gewinnen. Das Umdenken hin zur Zukunftsstrategie „Pravention“ erfordert zahlreiche Strukturveranderungen und das effektive Zusammenarbeiten verschiedener Leistungsanbieter. Die vorliegende Arbeit gibt einen Uberblick uber die Entwicklung der Kurorte und stellt die neuen Anforderungen an zukunftige Angebotsstrukturen begrundet durch eine Zielgruppen- und Strukturanalyse dar. Am Beispiel des Kurortes Bad Brambach werden Strukturveranderungen aufgezeigt und Vorschlage fur eine Ausschopfung des Potentials erarbeitet. Abschliessend werden zu erwartende Entwicklungen fur Kurorte in der Zukunft betrachtet.

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