Der Begriff Leadership ist in aller Munde. Schon seit einigen Jahrzehnten wird der Ruf nach "echten" Unternehmensfuhrern immer lauter, die Kritik an reinen Managern wachst. Doch was genau ist ein richtiger und erfolgreicher Unternehmensfuhrer? Was unterscheidet einen guten Leader von einem reinen Manager? Welche Personlichkeit, welches Leistungspotential und welche Kompetenzen sind entscheidend? Auf diese und viele weitere Fragen wird in diesem Buch naher eingegangen und Antworten werden aufgezeigt. Verdeutlicht werden die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der verschiedenen Fuhrungspersonlichkeiten an praxisnahen Beispielen von uberragenden Unternehmensfuhrern aus dem 20. und 21. Jahrhundert. So pragten Patriarchen wie Henry Ford und August Oetker den Beginn des letzten Jahrhunderts. In den 1970er Jahren waren es Namen wie Gerhard Cromme oder Hennig Schulte-Noelle, die als erfolgreiche Unternehmensfuhrer genannt werden konnten. Im 21. Jahrhundert wird Leadership ganz gross geschrieben. Die Begrunder von Google oder des webbasierten sozialen Netzwerkes Xing zeigen neue Formen von Unternehmensfuhrung auf.

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