Эта книга представляет собой сборник интервью, взятых Мередит Эшби и Стивеном Майлзом у самых успешных руководителей, чьи компании занимают наиболее прочные позиции в мировой экономике. Перед читателем открывается уникальная возможность: он узнает, что должен делать руководитель для процветания компании, как вывести компанию из кризиса, наконец, как стать не просто руководителем, а действительно лидером. Названия организаций, топ-менеджеры которых делятся секретами успеха, говорят сами за себя: PepsiCo, Microsoft, IBM Corporation, American Express, Siemens, Bank of America. Книга адресована начинающим менеджерам высшего звена, директорам фирм, производственных компаний, некоммерческих организаций, а также студентам профильных вузов.Лидеры об управлении. Топ-менеджеры говорят на-чистоту Кеннет Шено (American Express): Руководство, отличающееся смелостью, креативностью и честностью Фредерик Смит (Federal Express): Руководитель должен знать своих людей, заботиться о повышении их квалификации и создавать для этого возможности Хэнк Маккиннелл (Pfizer): Руководить, создавая команды людей Джерард Рош (Heidrick & Struggles): Отличительные черты успешных руководителей и доверенных советников Линда Сэнфорд (IBM): Руководство через наставничество Дейвид Поттрак (Charles Swchwab): Руководить, создавая культуру, орие-нтированную на увеличение стоимости и воспитание преданности делу Стив Райнемунд (PepsiCo): Инновации в области руководства Доналд Моррисон (Research in Motion): Растущие компании в непрерывно меняющемся мире Уильям Хейзелтайн (Human Genome Sciences): Руководство в новой отрасли Пэт Митчелл (PBS): Изменения в руководстве некоммерческой организацией Эдвард Тянь (China Netcome): Руководство на растущих рынках Джефф Ануин (Cap Gemini): Руководство слияниями и поглощениями Майкл Делл (Dell Computer): Уроки управления в новой экономике Дейвид Рубинштейн (Carlyle Group): Роль прямых частных инвесторов в создании управленческих команд Стивен Керр (Goldman Sachs): Как создать условия для обучения Генрих фон Пирер (Siemens): Руководство — это непрерывное образование и создание сетей знания Дж. Стюарт Френсис (Global Technology Investment Banking): Интересы акционеров и их взаимосвязь с долговременной задачей увеличения рыночной стоимости компании Уильям Коулман (BEA): Как повысить квалификацию людей, которые могут расширить бизнес