Im Zuge der zunehmenden Internationalisierung und Globalisierung besteht seit vielen Jahren der Anreiz, unterschiedliche Lander hinsichtlich des Managements von Unternehmen zu untersuchen. Damit erfolgreiches Geschaftefuhren in einem anderen Land uberhaupt erst moglich wird, mussen sich die Beteiligten der Unterschiede in den Unternehmenspraktiken bewusst werden. In Anbetracht der engen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Schweden werden speziell in diesem Buch die Praktiken im Management von deutschen und schwedischen Mittelstandsunternehmen analysiert. Zur Untersuchung der Managementstrukturen entwickelt die Autorin ein Modell, das Management aus seiner personen- und verhaltensbezogenen Sichtweise beleuchtet. Dabei sind die Prozesse der Fuhrung, Planung, Organisation, Kontrolle, Entscheidung, Koordination und Kommunikation sowie die Unternehmenskultur dargestellt. Darauf aufbauend werden anhand einer quantitativen Untersuchung in deutschen und schwedischen Mittelstandsunternehmen Ahnlichkeiten und Unterschiede in den Managementstrukturen aufgezeigt. Das Buch richtet sich an alle Personen, die in Beruhrung mit einem deutschen oder schwedischen Unternehmen kommen.

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