Markteintrittsstrategien fuer ein Unternehmen. Am Beispiel der Henkel CEE GmbH in den zentralasiatischen Raum

Markteintrittsstrategien fuer ein Unternehmen. Am Beispiel der Henkel CEE GmbH in den zentralasiatischen Raum

Christian Huber

     

бумажная книга



Издательство: Книга по требованию
Дата выхода: июль 2011
ISBN: 978-3-6391-1258-0
Объём: 120 страниц
Масса: 203 г
Размеры(В x Ш x Т), см: 23 x 16 x 1

Um ihr stetiges Wachstum aufrechterhalten zu konnen, mussen Untenehmen auf Auslandsmarkten tatig werden. Die Offnung von bisher verschlossenen Markten ermoglicht es Unternehmen ihre Handelsgewinne zu erhohen. Nach der grundsatzlichen Entscheidung eines Unternehmens, internationale Aktivitaten zu verfolgen, ist eines der wichtigsten Entscheidungsfelder die Festlegung der Markteintrittsstrategie. Ein Unternehmen hat dabei die Wahl zwischen verschiedenen Moglichkeiten von einfachen indirekten Exporten bis hin zur Errichtung eigener Tochtergesellschaften. Der Umbruch in Zentralasien und der damit verbundene Ubergang von einem planwirtschaftlichen zu einem marktwirtschaftlichen Wirtschaftssystem hat Unternehmen die Bearbeitung dieser Markte ermoglicht. Trotz der gemeinsamen kommunistischen Vergangenheit zeigen insbesondere die zentralasiatischen Staaten starke individuelle Unterschiede. Ein fruher Markteintritt kann in diesen Staaten fur die langfristige Marktdurchdringung entscheidend sein. Das Buch richtet sich an Studierende sowie Entscheidungstrager und Manager von Unternehmen, die eine Landermarkterweiterung planen.

Данное издание не является оригинальным. Книга печатается по технологии принт-он-деманд после получения заказа.