Эта книга изменит ваши представления о лидерстве. Учебники по менеджменту, как правило, учат жесткому директивному стилю управления. При этом все понимают, что сотрудников не нужно заставлять работать, их нужно вдохновлять и мотивировать. Перед вами — одна из немногих книг, объясняющих — как именно это нужно делать. Автор на реальном примере предлагает опробованные «мягкие» методы управления людьми через партнерство и сотрудничество с подчиненными. Вы научитесь настраивать сотрудников на успех и поддерживать этот настрой, не оказывая излишнего давления, не навязывая своего мнения. Практическое применение этих методов поразит вас своей эффективностью.
Эта самая оригинальная работа Стива Чендлера (автора бестселлера «100 способов мотивации людей») несомненно станет классикой в своем жанре.
Книга предназначена для менеджеров всех уровней, желающих добиваться высоких показателей работы своих подчиненных, не испытывая при этом душевного дискомфорта.