В данной статье рассматриваются процедуры принятия или отклонения управленческих решений, дается их общая ха-рактеристика и особенности. Также отображены состав и последо-вательность процедур, приводящих к решению проблем организации, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив. Обо-значаются выводы технологии принятия управленческих решений, новых подходов разрешения возникающих задач на пути к достижению глобальной цели компании. Ключевые слова: менеджмент, организация управления, моти-вация, контроль, управленческое решение, должностное лицо, методы принятия решений.