Ein von Unternehmen beabsichtigter Wandel in einem sich immer schneller veranderbaren Umfeld bedarf genauer Uberlegungen, einer realistischen Selbsteinschatzung sowie einer intensiven Planung und konsequenten Umsetzung. Begriffe wie Unternehmenskultur, Unternehmensidentifikation sowie Unternehmensdarstellung gewinnen an Bedeutung und werden Trager des Erfolges. Die Fahigkeiten geistiges, nutzbares Potential fur den gesamten Wissensvorrat des Unternehmens verfugbar und anwendbar machen, bestimmen die Zukunft. Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess als Managementansatz ist als eine Unternehmensphilosophie anzusehen, der die Beachtung der Mitarbeiter als ein wertvolles Potential zur Verbesserung der Unternehmenssituation vertritt. Die permanente Weiterentwicklung soll unter dem Blickwinkel der standigen Lern- und Entwicklungsfahigkeit geschehen. Grundbedingung dafur ist jedoch, dass der Kontinuierliche Verbesserungsprozess ganz oben in der Hierarchie angesiedelt ist, eine Hauptposition in der Unternehmenspolitik einnimmt und damit zur zentralen Strategie des Unternehmens wird.

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