Personalberater und Unternehmen verfolgen das gemeinsame Interesse, potenzielle Mitarbeiter fur sich bzw. im Auftrag des Kunden, zu gewinnen. Unternehmen verfolgen jedoch auf der anderen Seite das zusatzliche Interesse, ihre rekrutierten Mitarbeiter auf Dauer zu halten und diese nicht an (Konkurrenz-) Unternehmen zu verlieren. Wie kommt es zu dem gegenlaufigen Interesse bei der Mitarbeiterbindung? Die Autorin Janina Schulke gibt einfuhrend einen Uberblick uber den Interessenkonflikt und seine Entstehung und stellt die unterschiedlichen Interessenverfolgungen der Personalberater sowie der Unternehmen dar. Das Buch konzentriert sich dabei im Bereich der Personalberatung auf die Dienstleistung Direktansprache. Auf der Unternehmerseite wird dagegen der Blick ausschliesslich auf deren Bindungsanstrengungen, die Mitarbeiter zu halten, gerichtet. Eine empirische Untersuchung zeigt zudem, wie der Interessenkonflikt im Hinblick auf die Mitarbeiterbindung aktuell von beiden Parteien wahrgenommen wird. Dieses Buch richtet sich an Personalberater sowie an samtliche Unternehmen, als auch an alle, die Interesse an wirtschaftspsychologischen Themenfeldern haben.

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