Mitarbeiterfuhrung ist ein Themenkomplex, der schon so lange existiert wie Unternehmen selbst. Gerade in der heutigen Zeit, im Hinblick auf Globalisierung und neue Unternehmensstrukturen ist der Mitarbeiter die wichtigste Ressource. Mitarbeiter sind das Grundgerust jeder Organisation, sie sind die Know–How–Trager, gehen sie an andere Unternehmen verloren oder werden sie entlassen, ist ein Unternehmen auf Dauer nicht uberlebensfahig. Daher ist eine, an die aktuellen Einflusse angepasste und flexiblere Art der Fuhrung unvermeidlich. Das bedeutet einen Wandel hin zu mehr Freiheit, aber auch Eigenverantwortung fur den einzelnen Mitarbeiter. Dieser Trend wurde in den letzten Jahren immer deutlicher spurbar. Die Autorin eroffnet dem Leser in Ihrer Arbeit Einblicke in verschiedene theoretische Modelle, Grundannahmen bezuglich „wichtiger“ Fuhrungseigenschaften und Instrumente. Darauf aufbauend vergleicht sie die theoretischen Ansatze mit den Praxiserfahrungen einer langjahrigen Fuhrungskraft. Dieses Buch richtet sich an aktuelle und zukunftige Fuhrungskrafte, sowie an Mitarbeiter und Organisationen als Ganzes, die Teil eines lernenden und interagierenden Systems sein mochten.

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