Oft scheitern neue Mitarbeiter an der fehlenden sozialen Integration, den ungeschriebenen Gesetzen, Werten und Normen, der Kultur des neuen Unternehmens. Dies gilt insbesondere fur behinderte Mitarbeiter, wo auch der Einsatz externer Jobcoaches die betriebliche Eingliederung nicht gewahrleisten kann. Eine hohe Fruhfluktuation ist die Folge. Wie kann Integration nun nachhaltig funktionieren? Die Autorin Christina Hengl entwickelte ein Integrationsmodell auf Basis von Mentoring, welches sich bereits in der Praxis hochst erfolgreich bewahrt hat. Sie zeigt einfuhrend die Bedeutung von Mentoring hinsichtlich sozialer Integration auf und stellt Mentoring anderen Integrationsformen (z.B. Jobcoaching, Supported Employment in den USA) gegenuber. Anhand von Interviews mit Experten aus Betrieben mit Mentoring bzw. aus dem Behindertenbereich durchleuchtet sie die gangige Praxis und erarbeitet daraus Rahmenbedingungen und Kriterien fur die Implementierung eines Mentoringmodells. Dabei geht sie speziell auf die Anforderungen von behinderten Mitarbeitern ein. Das Buch richtet sich an Personalisten und Manager aller Unternehmen, CSR-Fachleute und Integrationsfachdienste.

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