Bei unternehmerischen Entscheidungen gewinnt die Orientierung am Aktionarsinteresse in Deutschland immer mehr an Bedeutung. Im Mittelpunkt okonomischer und politischer Diskussionen steht dabei der Begriff wertorientierte Unternehmensfuhrung bzw. Shareholder Value (SV). Die Konzentration auf das Kerngeschaft, die wachsende Bedeutung der Finanzmarkte und der Nachfrageruckgang ermoglichen, dass das SV-Konzept zu einer relevanten betrieblichen Strategie wurde. Um dieses Konzept erfolgreich im Unternehmen umsetzen zu konnen, kommt dem mittleren Management eine wichtige Bedeutung zu. Als „Schmierol“ einer Organisation ist es fur den reibungslosen Ablauf der Prozesse verantwortlich und initiiert zusammen mit der Unternehmensleitung den organisatorischen Wandel. Das mittlere Management nimmt bei der Einfuhrung und Etablierung der wertorientierten Unternehmensfuhrung in der Organisation eine Schlusselposition ein. Zu den Auswirkungen dieses Konzeptes auf das mittlere Management fehlen jedoch konkrete Aussagen. Diese Betrachtung scheint aber dennoch bedeutungsvoll und soll im Zentrum dieser Arbeit stehen.

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