Переход России к новому институциональному укладу и рыночной экономике породил множество новых проблем управления социально-экономическими системами; одной из них является создание эффективных систем управления диверсифицированными предприятиями различных отраслей, способных работать в условиях повышенной динамичности, нестабильности и неопределенности функционирования и развития предприятий и внешней среды. Наиболее адекватными системами управления в таких условиях являются системы оперативного менеджмента (СОМ). В монографии рассматриваются и обосновываются методологические и инструментальные основы построения СОМ с применением системного подхода, имитационного моделирования и новых информационных технологий управления. Рассматриваются вопросы оперативного корпоративного менеджмента. Предлагаются концепции создания и развития, а также рассматриваются вопросы социальной инфраструктуры СОМ.
Книга адресована руководителям, специалистам и менеджерам предприятий, научным работникам, аспирантам и студентам экономических факультетов.