Der standig wachsende Globalisierungsprozess sowie die kontinuierliche Schaffung neuer Wirtschaftsmarkte erfordert neue Strukturierungsprozesse an Unternehmen und konfrontiert sowohl diese, als auch ihre Mitarbeiter mit standig neuen Herausforderungen. Dabei stossen die Arbeitnehmer immer ofter an ihre emotionalen Grenzen, werden immer schneller demotivierter und stressempfanglicher. Die Personalentwicklung hat schon langst die Problematiken der Stressfaktoren von Mitarbeitern bis hin zum sog. Burnout- Syndrom erkannt. Der Autor Marco Gasch beschaftigt sich in seinem Buch mit Konzepten der Personalentwicklung, die die Motivation der Mitarbeiter fordern soll und legt den Fokus auf der Mitarbeitermotivation durch Kommunikation. Ein weiterer Ansatz dieser Arbeit beinhaltet das Burnout- Syndrom im mittleren Management, das sich in den letzten Jahren als am haufigsten Burnout gefahrdete Ebene entwickelt hat. Kurzum: Dieses Buch beschaftigt sich mit kommunikativen Massnahmen zur Pravention vor Burnout und richtet sich an Personalentwickler, Fuhrungskrafte sowie Entscheidungstrager aus allen Ebenen und Bereichen, die sich mit Konzepten

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