Книга составлена как руководство по развитию молодежного кадрового резерва в организации средствами инновационных образовательных технологий в обучении смешанного типа: с элементами дистанта и обучения в действии.
Портфель содержит три программы, востребованные практикой корпоративного обучения: "Лидерство в организации", "Управление по результатам", "Кадровый менеджмент".
Комплекс сопровождения каждой программы включает материалы диагностики стартового управленческого потенциала участников программы, дайджест обучающих материалов, кейсы, кинокейсы, тематику эссе и др.
Издание адресовано специалистам HR-служб, организационным психологам, организаторам работы с молодежью, бизнес-тренерам, студентам и преподавателям управленческих специальностей.