Das Leitbild der Nachhaltigkeit findet zunehmend Einzug in gesellschaftliche, wirtschaftliche und unternehmerische Prozesse und Entscheidungen. Umweltmanagementsysteme sollen Unternehmen ermoglichen, konkrete Schritte auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung einzuleiten. Leisten diese tatsachlich einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung? Der Autor Jorn Degenhardt untersucht in 14 Experteninterviews, welche Lern- und Veranderungsprozesse mit einer Einfuhrung eines Umweltmanagementsystems verbunden sind. Einfuhrend gibt er einen Uberblick uber die Entwicklung des Leitbilds der Nachhaltigkeit und dessen Ausgestaltung in verschiedenen Managementsystemen (EMAS I u. II, ISO 14001). Anhand Theorien organisationalen Lernens betrachtet er verschiedene Lernebenen und erortert u.a., welchen Einfluss die Branche, Vorerfahrungen im aktiven Umweltschutz und der Stellenwert der Umweltpolitik haben. Verandert sich das Verhaltnis zu Behorden, Kunden oder Anwohnern? Erstrecken sich die ausgelosten Lern- und Veranderungsprozesse auch auf die Gestaltung der Produktpalette? Das Buch wendet sich an Wissenschaftler sowie an Entscheidungstrager aus Management und Politik.

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