Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 19.12.2025; планируемая отправка: 20.12.2025
Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 22.12.2025; планируемая отправка: 23.12.2025
Технические характеристики
Книга о вызовах, с которыми сталкивается руководитель на разных этапах своей карьеры, особенно в крупных и растущих компаниях.
Как взаимодействовать с командой? Как управлять данными? Как настроить бизнес-процессы и повысить производительность труда? Ответы даны в книге, и это не сухая теория. Автор делится практиками, применяемыми в российском холдинге СИБУР, менеджерам которого удалось сформировать крепкую команду и создать новые стандарты управления в нефтехимической отрасли.
Результаты грамотного управления впечатляют: с 2004 года СИБУР вырос почти в 20 раз, увеличил производительность труда более чем в 50 раз, построил десятки суперсовременных мощностей и новых предприятий и заслужил репутацию передовой современной компании, привлекательной для соискателей.
И хотя СИБУР — компания промышленная, универсальные принципы менеджмента, собранные за многие годы членом ее правления и исполнительным директором Василием Номоконовым, подойдут для управленцев любой отрасли.