В этой книге одного из лидеров отечественного нейролингвистического программирования едва ли не впервые как бы приоткрывается завеса над глубоко засекреченной и законспирированной областью применения НЛП: в менеджменте и управленческом консалтинге. Достаточно подробно описываются как общие слагаемые личной эффективности руководителя (убеждения и работа с ними; возможности и особенности управленческого общения, а также важнейшие психологические аспекты управленческого влияния, лидерства и эффективной коммуникации), так и вполне конкретные направления повышения результативности деятельности подразделения или организации за счет НЛП-индивидуализации взаимодействий с исполнителями, совершенствования их личности, а также "целевого" улучшения деятельности.